时间跨过8月末,各家上市银行半年披露工作报也已落下帷幕。除了盈利情况、资产质量等重要指标外,各家银行股东半年来的变化,特别是中央汇金投资有限责任公司(以下简称中央汇金)及中国证券金融股份有限公司(以下简称证金公司)“国家队”股东的持股变化情况也同样引人关注。  《证券日报》记者梳理16家上市银行(剔除3家新上市银行)半年报发现,今年上半年,中央汇金对各家银行的持股数量基本变化不大,与其形成鲜明对比的是,证金公司却开始大手笔增持各家上市银行股票,在16家上市银行中,证金公司一举占据了除宁波银行外的剩余15家银行前十大股东位置。  上市银行半年报显示,今年上半年,中央汇金对于持有各家银行持股数量基本“按兵不动”,除通过全资子公司中央汇金资产管理有限责任公司对各别银行进行了小笔增持外,对于国有四大行均未有增持行动。其中,中央汇金持有工行1237.18亿股股份,所占比例为34.71%;持有农行1300.05亿股股份,持股比例40.03%;持有中行1884.62亿股股份,持股比例仍为64.02%。此外,汇金公司还持有建行1427.86亿股股份,持股比例合计57.11%,虽然持股数量有所减少,但这是中央汇金将其持有的建行4.97亿股股份转让给其全资子公司所致。此外,中央汇金依旧持有持有光大银行102.51亿股,持股比例仍为21.96%  而就在中央汇金原地踏步之际,证金公司却在今年上半年对上市银行股权进行了大手笔增持,而且大部分为今年前两个季度连续增持。其中,对农行增持力度最大,今年上半年证金公司共大举增持农行11.47亿股,持股数量达到62.31亿股,持股比例也增至1.92%。而对于工行、中行及交行,证金公司则分别增持6.86亿股,4.93亿股以及5.73亿股。而证金公司对建行增持力度较小,今年上半年仅增持了该行2943万股股份。  证金公司同样对上市的股份制银行全部进行了增持,其中对民生银行增持力度最大,达6.24亿股,截至今年上半年,证金公司持有该行15.95亿股,持股比例为4.37%。而对于北京银行及南京银行,证金公司也分别增持了2亿股和1.13亿股。(来源:证券日报 作者:吕 东)中信银行不良率逆势下降 三年累计消化千亿不良而广发银行高层调整及天津银行董事长、行长的“换人”,再到9月5日,民生银行同时提拔3位副行长,又将银行高管变动的这一热门话题重新引爆。  据记者不全完统计,年初以来,已有61位银行高管出现工作变动,涉及银行核心高管(包括董事长、副董事长、行长、副行长、监事长)岗位约50人次。  具体来看,银行高管职务变动主要包括四大方向:  一是传统银行系统内流动;  二是加入民营银行、互联网金融及知名企业的金融板块;  三是从政;  四是离职、退休等。  而相比于去年不少银行高管的“主动离职”,今年银行高管“圈内流动、补位”的特点非常明显。  跳出传统银行体制外  银行高管离职,比起在“圈内”打转的,那些跳到“圈外”的,显然更吸引业界眼球。随着互联网金融发展和民营银行相继获批筹建,银行高管有了新去处,这也是去年银行高管主动离职潮的延续。民营银行虽然挂着“民营”二字,但毕竟还是银行,其高管也主要来自于传统银行。民营银行虽然挂着“民营”二字,但毕竟还是银行,其高管也主要来自于传统银行。  今年3月,工行电子银行部总经理侯本旗辞职,拟任中关村银行(筹)行长,目前他已退出筹建;5月,光大银行副行长邱火发辞职,后被证实加入恒大。  部分大型企业设立的金融板块也从传统银行“挖人”,其中百度公司挖来光大银行资管部总经理张旭阳、渣打银行(中国)董事总经理黄爽,二人均任百度副总裁;均瑶集团则挖来原上海农商行行长侯福宁,出任副总裁一职。  互联网金融板块,原兴业银行行长李仁杰加盟陆金所任董事长一职,负责前海金融资产交易所、重庆金融资产交易所板块,更多的关注机构业务;原建行网金部总经理黄浩加盟蚂蚁金服任职副总裁,分管蚂蚁金融财富条线。  为何跳出传统银行体制外?  一方面源于传统银行薪资水平的变动,激励机制不足;另一大原因则是传统银行受限于长期形成的组织架构和管理方式,发展空间有限,而互联网公司强调“创新”,对银行高管而言,相当于“二次创业”。  总的来说,在利率市场化的过程中,在传统金融向互联网金融转型的进程中,必然产生人才转移的过程。  不过,来自传统银行的高管是否能适应“互联网”基因?这还有待进一步确认,毕竟微众银行此前多名高管接连离职的消息尚未完全消化。  传统银行系统内“补位”  “圈内流动”或许是今年以来银行高管变动最大的特点了,原职位的高管由于各种原因离任后,补位者亦来自传统银行系统,形成小型循环。   从表格内容来看,“补位者”主要来自两个方向:一是行内提拔,二是他行调任。五大行上半年2.5万人离职 有职员最惨月入790元

2016年上半年,随着国内经济增速放缓,优质资产难觅,银行业整体不良攀升。市场利率下行,息差收窄压力增大。加上“营改增”政策正式实施,对银行业的利润空间进一步挤压。  即便在这一系列的挑战和压力之下,中信银行近日发布的中期业绩却交出了满意答卷。中报显示,在2016年上半年,中信银行实现归属股东的净利润236亿元,同比增长4.49%;拨备前利润551.65亿元,同比增长17.85%,多家券商分析师给出了业绩增速超预期的评价。  尤为难得的是,银行同业不良贷款明显增加,不良率持续攀升的情况下,中信银行率先结束了不良“双升”的态势,实现了不良率的逆势下降。中报显示,该行上半年不良贷款余额385.20亿元,比上年末增加24.70亿元,增长6.85%;不良率为1.40%,下降0.03个百分点。  三年累计消化千亿不良  在整个银行业资产质量难言“拐点”的情况下,中信银行实现了不良的“一升一降”殊为不易。  中信银行行长孙德顺在与分析师和投资者交流时表示,“目前银行业不良资产整体仍呈现上升的趋势,还不能断定不良产生已经达到最高峰。相比之下,中信银行是同业中较早开始主动暴露不良资产的银行。2013年至今,我行已经消化了1千多亿元的不良资产,相对于2万多亿元的贷款总额,这几年通过各种渠道消化的不良资产占总资产的比例已经接近5%。”  在今年初中信银行2015年业绩发布会上,孙德顺曾表示:“理想的状态是实现不良的单升。”上半年,这个目标已初步实现。  在8月26日的中期业绩发布会上,孙德顺也坦言,2016年上半年我行还是没有实现不良率和不良额双降,当前面临的压力仍然非常巨大。比如,该行信贷投放的一些行业,与现在社会经济转型过程中受影响最大的行业存在一定重叠,如批发零售业和制造业。  为此,中信银行也采取了一些应对措施,例如加大对贷款抵质押物的要求。从近几年该行披露的财务报告可以看到,抵质押贷款的占比保持了逐年上升趋势。  在不良区域分布方面,目前信贷资产质量下滑的趋势在长江三角洲已经得到了基本控制。总体上看,当前不良贷款呈现由发达地区向不发达地区转移的态势。不过孙德顺表示,中信银行在欠发达地区的信贷投放量相对较少。  此外, 中信银行还主动适应外部环境变化,坚持稳健灵活的授信政策和“三大一高”(大行业、大客户、大项目、高端客户为主体的客户营销体系)的市场定位,严把授信准入关,优化信贷结构,从源头上把控住资产质量。  中报显示,报告期内,中信银行信贷资金重点投向“三大一高”客户投放占比85%,个人贷款、中长期项目贷款占比分别提高2.8个和2.4个百分点,批发业和产能过剩行业贷款占比分别下降了0.5个和0.3个百分点。  关于质量、规模和效益的关系,孙德顺表示,“质量、效益、规模的平衡是一个不断变化的过程。在经济高速发展的阶段,银行经营总体上更加关注规模、效益,然后才是资产质量。但是,随着近年来外部宏观形势的变化,包括中信银行在内的很多同业更加优先关注资产质量、然后才是经营效益,规模的增长放到了最后”。  他表示,“为了更好应对和化解存量不良,所以必须保持一定的收益。中信银行宁可少增长、慢增长,也不可不增长。”  与此同时,中信银行不断完善风险预警体系建设,强化主动退出工作方面成绩显著,重点加大了对钢铁、煤炭、房地产等行业风险,担保圈、集团客户等客户群体风险,保理、贸易融资等重点业务风险的监测和排查。  在个人信贷风险管理方面,中信银行通过建立标准化个人贷款流程、推动建设“信贷工厂”等方式,在保证风险控制的前提下,提高业务效率。主动调整业务结构,优化新零售信贷管理系统,设置系统风险控制节点,提高个人贷款业务的风险控制和质量监控能力。  三大板块并驾齐驱  我国经济进入“L”型发展阶段,银行利润增速普遍下滑,行业发展面临较大挑战。在此严峻市场形势下,中信银行加快战略部署推进,关键领域实现有效突破,经营业绩稳步提升。  中报显示,今年上半年,中信银行实现归属该行股东的净利润236亿元,同比增长4.49%,在同业中处于领先水平。拨备前利润551.65亿元,同比增长17.85%;营业净收入782.05亿元,同比增长11.66%。  这得益于营业净收入稳步提升,盈利结构持续优化。中报显示,中信银行营业净收入同比增长11.66%,利息净收入增长7.4%,非息净收入增长22.1%。同时,成本费用控制良好,投入产出效率提升。上半年营业收入增速超过营业费用增速4.6个百分点,成本收入比从2015年上半年的25.95%下降至2016年上半年的24.88%。  中信银行称,今年上半年,该行公司、零售及金融市场三大板块并驾齐驱,业务转型成果显著。其中公司银行业务持续保持同业领先优势。报告期内,中信银行公司银行业务实现营业收入435.25亿元,同比增长5.35%,占该行营业收入的56.36%。  公司业务方面,人民币对公存贷款余额和增量位居股份制银行首位。该行坚持“三大一高”的客户定位成效显著。确立了200家总行级战略客户和2237家分行级战略客户,覆盖了世界500强、中国500强和主流行业的龙头客户,并积极介入企业并购、资产重组、投资管理和上市顾问等领域。截至报告期末,该行战略客户日均存款余额5,649.16亿元,比上年末增长19.49%;贷款余额4,026.03亿元,比上年末增长3.29%,有效发挥了战略客户的支撑作用。同时,该行持续提升机构业务优势,截至报告期末,该行各类机构客户合计27,106户,比上年末增长14.30%。  零售银行业务方面,中信银行以建设“客户最佳体验银行”为目标,持续推进二次转型,做大资产业务、管理资产、收单市场三方面重点业务,取得了较好成效。报告期内,零售银行业务实现营业收入191.97亿元,同比增长27.48%,占该行营业收入的24.86%。零售非利息净收入115.47亿元,同比增长49.01%。  截至报告期末,个人客户管理资产12,147.14亿元,比上年末增长12.53% ;家族信托业务余额达到19.6亿元,规模及客户数居同业前列;信用卡业务收入115.18亿元,同比增长31.92%;出国金融业务继续保持领先优势,推出“全球签”等产品进一步提升了品牌影响力;薪金煲客户超过200万户,新客户占比66.43%;移动银行客户规模增长迅速,突破1600万户,活跃客户数同比提升207%。  受监管政策收紧影响,该行在金融同业业务方面有所收缩。截止上半年末,中信银行金融同业资产(包括票据资产、同业投资和资金类业务)余额10639.66亿元,比上年末略降1.64%;本外币金融同业负债(包括同业存放和同业拆入款项)余额11701.47 亿元,比上年末增长6.18%。同时,该行今年上半年实现营业收入88.05亿元,同比略降0.15%。  改革转型成效显著  中信银行营业收入和利润的强劲增长,以及风险的有效控制,和该行各项战略部署快速推进,关键领域实现有效突破密不可分。  孙德顺在业绩发布会上表示,“战略是全行的共识,而且也是适合中信银行未来发展的,适合现在行业差异化竞争的环境。战略是不能调的,尤其是最佳综合融资服务银行这个目标是不变的。”  据悉,今年上半年,中信银行大力践行“最佳综合融资服务银行”战略。报告期内,中信银行表内外综合融资规模达到7.23万亿元,较上年末增长8%。  中信银行在综合化经营过程中,在综合融资服务模式进行了有益探索。据介绍,中信银行采取“银行+中信集团兄弟公司+本行子公司”的集团军作战模式,通过“商行+投行+租赁”、“表内+表外”、“对公+对私”、“线上+线下”等综合化定制方案,为大量政府机构、大中型企业提供了一揽子定制化服务方案,成功实现了“两大煤”、“四桶油”、“五大电力”、“十大军工”、“五十强房地产”等重点企业客户的全覆盖,综合融资服务能力居于同业前列。  上半年,中信银行还充分发挥中信集团金融与实业并举的独特优势,加强与集团层面的协同合作。  一方面,借助中信集团金融全牌照优势,深化与集团金融类子公司在产品、渠道和客户资源上的共享与合作,将银行传统信贷业务延伸至证券、保险、基金、信托、期货、租赁等众多金融服务领域,满足客户多元化金融需求。  另一方面,整合处于行业龙头地位的集团实业类子公司资源,拓展核心实业子公司产业链,从而实现客户资源在“1+N”链条上的不断延伸。  比如,中信银行和中国国际经济咨询有限公司、中信证券、中信环境、中信建设等组成“中信PPP联合体”,对接各省市重点PPP项目100余个。由中信银行主导的中信联合舰队与多个地方政府签署战略合作协议,计划提供融资金额逾1000亿元。上市银行估值回归员工持股时间窗开启 但需等候政策先行9月6日,江苏银行2016年第一期不良资产收益权转让业务(以下简称“苏誉一期”)通过银行业信贷资产登记流转中心备案审核并完成登记流转。这是银监会82号文发布以来,全国首单以不良贷款收益权作为基础资产的信贷资产转让业务。  银登中心将“苏誉一期”完成流转视为“我国银行业不良资产收益权转让业务试点正式落地”,江苏银行则将其定义为“通过公开市场处置不良资产的一次有益探索”。  据了解,此单业务是由江苏银行发起,由华能贵诚信托公司设立资金信托计划,受让江苏银行不良资产收益权。信托计划分优先级和劣后级,由合格机构投资者认购,江苏银行作为资产服务机构负责对基础资产进行管理,中伦律师事务所、中诚信评级公司分别提供法律和评级服务。  上月初,银登中心正式发布《信贷资产收益权转让业务规则(试行)》和《信贷资产收益权转让业务信息披露细则(试行)》。其中,对不良信贷资产收益权转让的行为予以严格的规定。当时媒体报道称,第一批127家可参与信贷资产收益权转让的试点机构的名单已经划定,包括多家银行和信托公司。  首批试点被江苏银行拔得头筹。该行表示,为化解基础资产现金流的不确定性,本次不良资产收益权转让项目在基础资产筛选时优先考虑抵押物充足、未来现金流确定性较高、借款人未进入破产程序且分布尽可能分散的不良贷款,并在产品结构上做了一系列设计,通过优先/劣后分层以及设置流动性储备账户及流动性支持机构,为优先级信托受益权提供保障。中报刷出外管局股票“三剑客” 潜伏沪深“前十大”市值超441亿抵押房屋担保人

  原标题:保亭人民医院外包太平间 停尸13天竟被要价3.4万

  停尸13天竟被要价3.4万?

  保亭人民医院外包太平间赚租金保亭物价部门勒令整改

  南国都市报1月7日讯(记者 李梦瑶)失去至亲本就令人万分悲痛,没想到还在医院太平间遭遇“漫天要价”。近日,来自广东的梁女士向南国都市报反映,弟弟在保亭黎族苗族自治县过世后,因故在保亭殡仪馆停放了13天,竟被要价3.4万元。

  记者走访了解到,该殡仪馆实际为保亭县人民医院太平间,后被外包给私人殡葬服务公司进行经营,且未在物价局备案。目前,保亭物价局已介入调查,勒令医院将太平间收归管理。

  

  2016年12月18日,梁女士的弟弟在保亭不幸离世,因涉及刑事案件处理事项复杂,遗体停放在保亭县殡仪馆足足有13天。“弟弟过世后,家人心情本来就差,看到他们开出的收据心情更差了!”记者从梁女士提供的录音中了解到,自称殡仪馆负责人的一名男子直接开口要价3.4万,后经双方近两个小时的讨价还价,价格最终协商为1.9万元。

  可这1.9万元到底包含了哪些收费项目呢?梁女士至今没想明白。“他们没有一张详细的价格单能提供给家属,都是口头告知,甚至还想把解剖费算进去,可那明明归警方负责,跟他们毫无关系。”梁女士告诉记者,对方不仅拒绝提供发票,还强迫她签订了一份同意收费的协议书。

  

  1月5日,记者来到位于保亭人民医院后面的保亭殡仪馆,一名自称殡仪馆主管的男子表示,1.9万元包含收尸、运送、整容、出殡、遗体冷冻等一条龙服务,并不存在乱收费行为。

  当记者质询为什么当初要价3.4万时,该男子先是否认,后又松口称“听说她们拿到一大笔赔偿金了,以为出手能大方些”。记者注意到,殡仪馆内部未张贴公示任何收费明细,该男子也坦言尚未在物价局备案。“我们都是参照三亚殡仪馆的收费标准来执行的,但也每个固定标准,都是和家属协商着定价。”可根据三亚市物价部门提供的《海南省医疗服务价格》显示,尸体料理费为100元/次,尸体存放最高不超过30元/天,专业性尸体整容最高不超过80元/次。

  

  自称殡仪馆主管的男子表示,他们是私人运营的殡葬服务公司,只是租用了医院的地方,与医院没有任何关系。

  记者了解到,医院太平间属于医疗服务价格收费,需在服务场所的显著位置公示服务内容、收费标准、文件依据等,并出具医疗机构专用发票,但太平间一旦外包后即属于市场化的殡葬服务行为,而殡葬服务收费由市场定价,只要明码标价,无可指摘。

  “从去年开始,我们就接到了多起投诉,均是反映该殡仪馆乱收费。”保亭物价局相关负责人表示,该殡仪馆实际为保亭县人民医院太平间,后被外包给私人殡葬服务公司进行经营,但殡葬行业是具有公益属性的福利事业,不能完全的市场化,该局将勒令医院尽快整改,将太平间收归管理。

  来源:南国都市报

责任编辑:张迪

“以前是机会比人多,现在是人比机会多。这是今年以来我们明显感觉到的变化趋势。”一家知名猎头公司从事互联网金融业务的人士对第一财经记者如此感慨。对于挖角足够高职位的银行业人才,手握重金的互联网公司、民营银行、优良的P2P平台越来越游刃有余。  银行业相关公司股票走势中国银行光大银行建设银行工商银行中关村真到了留不住高管人才的尴尬地步么?真相如何?《第一财经日报》记者采访了多位银行、互联网金融人士,有些意外的是,在他们眼里,与银行业巨大的体量和人才储备相比,跳槽和降薪原本属个案,却因跳槽高管的明星效应而夸大。虽然互联网公司、民营银行、知名P2P公司高薪吸收银行高管的确是新趋势,但根本撼动不了银行业根基。  银行高管受央企限薪影响大  银行业2015年年报显示,受国企领导限薪令的影响,四大国有银行董事长、行长级别的高管薪酬由2014年100多万元“腰斩”至2015年50万元左右。  本报记者了解到,一些银行的分支行普通员工并没有明显降薪。一线员工若有薪酬下降,更多的是因为经济下行,不良贷款上升,造成考核减分而奖金下滑,基本工资没有什么变化。但总行级别的管理层降薪明显,做着决策的活儿,薪水比干得好的中下层员工还低,心理落差肯定是有的,再加上近年来互联网金融、民营银行等新机构的风生水起,舍得花血本引进人才,让一批银行高管流向了传统银行体系之外。  某猎头公司的一位工作人员对记者讲了一个印象颇深的案例。去年年初,广东一家民营银行进入筹备期,开始招揽行长、副行长等高管。该猎头公司遍挖国有大行深圳?a href="http://q.stock.sohu.com/cn/601988/index.shtml" target=_blank>中行谐ぃ薰?后又致电几家国有大行广东省分行行长,也被拒。最后是一家中型股份制银行总行一级部门的总经理去做了执行副行长,年薪300多万元。“如果这个招聘放在今年的话,找人会容易很多。”另一位今年跳槽到券商的城商行一级支行行长则认为,只要能为股东带来价值和回报,新设机构的自由度更高。  高薪+股权激励吸引银行高管  那么,这些经验丰富的银行高管们,离职后都选择去哪儿了?  受访人士均表示,中小型互联网金融公司很难吸引到银行高管,但知名互联网企业、业绩优良且资金雄厚的P2P平台、民营银行是明星高管们青睐的目标。例如,今年5月底,光大银行资产管理部原总经理张旭阳加盟百度,负责百度理财和资管业务。此前,建设银行电子银行部总经理黄浩离职出任蚂蚁金服副总裁;工行电子银行部总经理侯本旗离职筹备民营银行中关村银行;正在筹备中的民营银行华通银行,则聘请了兴业银行原副行长陈德康出任董事长,兴业银行同业部原总经理(后跳槽至微众银行任副行长)郑新林出任行长。此外,不完全统计,今年上半年,有9位银行高管加盟知名P2P。  除了有竞争力的薪水之外,股权激励也是吸引银行业高管加盟的另一重要因素。  “当前,很多大型互联网公司都是用现金加股权的形式招揽银行高管,即使没有股权,也会在期权上给予承诺。”广东一家知名P2P平台老总对第一财经说,只要有清晰的盈利模式和坚实的产业基础,大公司和大平台很容易招到级别足够高的银行业高管去发展互联网金融、产业链金融,但中小型互联网公司仍很难吸引到银行高管。“就我所知,在一线城市,股份制银行支行行长拿到年薪100万不是难事,有些效益好的支行行长还可以拿到200万元的年薪。所以,现在一些大公司和大平台招揽银行高管,现金加期权在内,一般年薪可达500万元以内。”  “大的互联网公司风控总监年薪可达80万至100万元,而同级别的一线城市分行部门总经理年薪大约五六十万。”上述猎头公司人士对本报记者说。而股权激励更有诱惑力。  能否做好值得观望  拿着高薪,能不能做出漂亮的成绩,在很多业内人士看来却是难说。  多位从银行业投身互联网金融的人士一致认为,“文化差异”让很多跳出体制的银行高管感到不适应。  “互联网公司与传统金融的文化差异太大,前者更偏激进,喜欢先把业务做起来,后面出现问题了再讲风控。这导致一些跳槽的银行高管不适应这种行事风格,他们原以为跳出体制可以获得更多的主动权去发挥才干,最后发现理想与现实有很大差距。甚至,在人际关系、交流方式上都有很大不同,就好比国有银行人士跳槽去外资银行一样。”一家P2P平台人士如此说。  “还有很多从银行业跳到互联网金融的人士提到工作压力的问题,他们普遍觉得大的互联网金融公司压力更大。以往在银行,下班后更多是应酬,但在大互联网金融公司,下班后更多是加班,工作节奏明显加快。”上述猎头人士说。  而另一位互联网金融业内知名人士的看法更深入。他对本报记者说,例如微众银行,“总理敲下第一笔网络贷款”让其广受关注,成立伊始就被寄予厚望。开业时的高管团队丝毫不逊于传统银行,除了中信银行原副行长曹彤、深圳银监局政策法规处原处长秦辉、兴业银行同业业务部原总经理郑新林三人,其余高管在平安系任职过的就多达7个。当时外界都以为,微众银行的发展势头会很猛。但事实上,后来的业务发展并不那么容易,由于政策和法规上的一些壁垒,例如不能实现远程开户,没法靠自身力量开卡,无法转账等,让其无力参与市场竞争。开业不到一年,行长曹彤和副行长郑新林就相继离职。  他坦承,互联网金融做成功并不容易。互联网与金融在文化融合上要走很长的道路。虽然银行业者在金融产品设计、风控把握以及金融资源上有不可比拟的优势,但怎样将其融入到互联网文化中,需要长期磨合。民生银行“诸侯混战”:泛海系持股增至4.61%

向所有金融机构开放转贴现市场,这一改变是历史性的。 东方IC 资料  今年是票据行业的转折之年,在纸票案件频发之后,央行终于使用洪荒之力,全面推进电票使用,为正在筹建的票交所铺路。  澎湃新闻从市场人士处了解到,9月7日,银行收到了中国人民银行下发的《关于规范和促进电子商业汇票业务发展的通知》(银发[2016]224号,下称224号文)。多位票据行业人士纷纷激动地用“重磅”来形容此文,是近年来票据市场最重要的文件。  这份重磅文件的重磅之处主要有3点:一是扩大票据转贴现市场参与者,所有金融机构皆可参与,为票交所建立铺路。二是取消电票贴现贸易背景审查,引导电票使用。三是一定金额以上强制使用电票。  开放转贴市场,培育市场深度  向所有金融机构开放转贴现市场,这一改变是历史性的。有了足够的参与者才能有足够庞大的交易量,市场深度才能增加,票交所才能成为要素市场。224号文中规定,”自2016年9月1日起,除银行业金融机构和财务公司以外的、作为银行间债券市场交易主体的其他金融机构可以通过银行业金融机构代理加入电票系统,开展电票转贴现(含买断式和回购式)、提示付款等规定业务。”  但是其实这一规定并不意外,澎湃新闻此前在报道票交所时,票据专家赵慈拉就曾表达过类似的观点。他认为,票交所一定要向非银行类金融机构,即银监会、证监会、保监会颁发许可证的所有金融机构都可成为票据交易市场参与主体。如果不扩大开放主体,那么票交所的交易对象还是只能局限于原来的交易对手,无法提供足够的市场深度。  票据交易可分为直贴市场和转贴市场。直贴是企业和银行之间的环节,直贴市场不宜开放,参与者仅可限定为非金融机构(企业)和银行机构(含信用社、财务公司)。而转贴市场类似于债券市场,参与者可为央行、银行机构和非银行金融机构,转贴市场参与者相当于债券市场的做市商,可以双向报价,提升市场的活跃度。  这一举措也可被视为央行在为票交所做准备。  取消电票转贴贸易背景审查,全方位鼓励电票  深受贸易背景审查之苦的企业们,这次终于可以喘喘气了。224号文中规定,电票承兑只需审核合同和发票的复印件,对电子商务企业可审核电子合同或电子发票,企业贴现无需再提供合同与发票。对电票的这一优惠条件,将大大促进企业开电票的意愿。  除此之外,224号文还要求银行做好电票系统的培训和传播,提高综合营销力度、优先办理电票贴现、给予费率优惠等方式,鼓励和引导企业签发、收受、转让电票。除了费率优惠之外,有条件的金融机构还应为企业办理柜面电票业务、批量电票业务和集团企业集中管理电票业务提供便利。  同时224号文要求银行制定本机构推广电票应用的细化措施和推进时间表,于2016年10月15日前以正式文件向人民银行报送细化措施、推进时间表和系统功能改造情况,并于每年1月20日前报送上一年度电票业务推进情况。  设立起点金额强制使用电票,堵住纸票“藏规模”作用  除了全方位做好电票服务,设立门槛强制使用电票更是央行的大招。  224号文规定,自2017年1月1日起,单张出票金额在300万元以上的商业汇票应全部通过电票办理;自2018年1月1日起,原则上单张出票金额在100万元以上的商业汇票应全部通过电票办理。  除此之外,224号文还要求严格纸票登记,“纸票买入返售(卖出回购)业务的转入行按照转贴现业务登记要求办理登记;原转出行办理纸票赎回业务应参照转贴现业务登记要求办理登记,其中转贴现日期填写纸票赎回日,备注栏注明“赎回”字样。”  如此一来,纸票原先的藏规模“买返”等被堵,纸票优势不再。  央行为何选择此时祭出大招推动电票?  其实类似上述内容已经在央行今年3月下发的《关于促进电子商业汇票业务发展开展书面调研的函》出现,调研的内容包括,是否要强制要求一定金额以上商业汇票必须使用电票办理,金额起点应该如何设置等,即上述第三个重点问题。  普兰金融投资研究部经理季鹏飞向澎湃新闻透露,其实今年4月份时,票据行业也曾热传推动电票业务发展的量化指标和推广进度,部分设定的占有率以及金额开票指标也在这次文件中明确表示。  即使市场对这个监管文件也有预期,但是这次央行推动电票的政策组合力度还是令市场震惊。  自从2009年11月央行推出电票系统以来,电票系统一向是雷声大,雨点小。央行一直在努力推动,但电票系统使用缓慢。  电票此前推行缓慢的主要原因是,不易像纸票那样找到“消规模”(消减信贷规模)等等规避监管约束的套利空间,和“打同业户”的银行内控漏洞。  但是在央行推出MPA(宏观审慎评估体系)政策后,银行通过票据消规模方式腾挪资产的必要性大大降低,电子票据安全性交易快捷等优势得以充分发挥。在纸票一票多卖案件频发之后,央行决心建立一所全国统一的票据交易所。所以央行推动电票的决心也越来越大。  平安银行票据业务人士刘枫认为,票据中介现行的业务模式和获利空间将会大大压缩。但是票据市场仍然需要多层次多主体的参与者,票据中介转型成功,还是有很大的市场空间。  那么,票据中介还可以做什么?  刘枫认为,目前至少有四块业务是肯定可以做的。  第一是咨询业务,和现在的撮合业务不同,这种咨询更多偏重于智力输出,如提供市场研究报告、策略报告、业务培训等服务。  第二是商票评级业务,通过对承兑企业各种大数据分析、建模,形成评级体系,提供给票据交易机构进行参考,这也将助推商票市场的繁荣发展。当然也可以对一些中小金融机构承兑的票据进行评级。  第三是担保业务,对于一些小微企业承兑的商票,其流动性较差,可以在信用评级的基础上,对其进行担保增信,提高票据流动性,获取担保业务收入。  第四是自营交易,如果票据市场全面电子化之后,其操作风险将非常低,且监管机构将有及时而透明的数据,在此基础上不排除设立一定门槛,允许社会资本成立票据专营公司参与票据市场交易。  如果政策允许,或许票据中介还可以名正言顺地进入票据交易市场。对此,澎湃新闻了解到,有票据中介在试图进入票交所的股东行列。债市反腐再起风波 工行恒丰两部门高管被带走抵押房产贷款截至目前,上市银行年报披露完毕。被称之为外管局“三剑客”的梧桐树、凤山、坤藤持股情况更加清晰浮出水面。  据21世纪经济报道记者梳理,“三剑客”进驻19家上市公司,梧桐树、凤山、坤藤分别持股7、13、4只。从标的股票而言,梧桐树持有多为银行股,凤山投资则主要持有机械、军工等行业央企,而坤藤则显得更为低调。  记者同时梳理发现,目前三家公司持有几乎所有的股票均为2015年四季度进驻,2016年第一第二季度后,仍未见减持。近期蓝筹股行情较好,但“三剑客”则难言获益。  尚未见减持  “栽下梧桐树,引得凤凰来”本是一句俗语,如今资本市场赋予其更丰富含义。  工商资料显示,梧桐树投资平台有限责任公司(简称“梧桐树”)成立于2014年11月5日,仅国家外汇管理局一家股东。  2015年8月14日,梧桐树同时成立两家全资子公司,即北京凤山投资有限责任公司(简称“凤山投资”)、北京凰山投资有限责任公司,后者改名为北京坤藤投资有限责任公司(简称“坤藤”)。  梧桐树、凤山、坤藤的成名可以说是一夜之间。  2016年3月底,多家银行年报披露,梧桐树进驻多家银行前十大股东,引发市场关注。彼时共梳理出标的股票10只且以银行股为主,为此还引发一波银行股大涨。  时至今日,更多的外管局“三剑客”持股情况浮出水面。  21世纪经济报道梳理发现,截至2016年6月末,“三剑客”持有标的股票共计19只,梧桐树、凤山、坤藤分别持有7只、13只和4只。其中,几家公司同时持有的股票为金地集团、广汇能源、中国联通、光大证券。  具体来看,梧桐树持股7只,其中6只银行股,兴业银行(601166)、农业银行(601288)、交通银行(601328)、工商银行(601398)、浦发银行(600000)、中国银行(601988),另有中国联通(600050)。  凤山主要持有机械、军工等央企股份。除南京高科(600064)、中信重工(601608)、北方导航(600435)等10家外,新进驻十大流通股东标的为东方明珠(600637)、上海石化(600688)。此外,8月份,凤山还参与了宁波港(601018)的增发,成为其前十大股东。  相比凤山,坤藤则显得低调很多。  最新数据显示,坤藤目前持有4只股票,分别是光大证券、中国联通、广汇能源、金地集团。一个有意思的现象是,上述股票中均有凤山的身影。而光大证券、中国联通则被三大投资平台同时“相中”。  股票持有方面,梧桐树、凤山、坤藤三大平台均表现得“十分坚定”。21世纪经济报道记者梳理的24条持股信息中,14条均未有变动。  以兴业银行为例,2015年四季度十大流通股东名单中,梧桐树位列第二位,持股比例3.52%,不过此后证金公司、国寿和中国人保保险产品纷纷增持,使得梧桐树顺位下滑,但其持股比例未有变动。  另外由于“三剑客”持股比例普遍低于1%,“若隐若现”的情况颇为常见,但尚不见任何证据表明“三剑客”有减持举动。  以光大证券为例,梧桐树于2015年四季度进驻光大证券,持股0.21%,此后便消失在十大股东之列。但这并不意味着减持,因为2016年一季报、中报的前十大股东持股占比均在0.24%以上。同时,凤山退出前十大流通股东之列的洪都航空、广深铁路,也属同一情形。  “外管局应该是属于长线投资思路,所以持股一般会长期不动。”华融证券分析师肖波对21世纪经济报道记者分析认为。另外,外管局的公司成立比较晚,估计还处于团队培养和熟悉阶段,猜想不太会大举操作。  总体而言,除因浦发银行、北方导航增发引发的持股数变动外,未有任何可见的持股变动,且“三剑客”在两只股票增发后均保持了持股比例不变。  持股市值441.29亿元  据21世纪经济报道记者梳理计算,截至9月6日收盘,三大平台持有的进入前十大股东的19家股票市值总计441.29亿元,其中仅梧桐树持有的6家银行股市值便达395.83亿元。  这相比于此前媒体计算的270亿元大幅增长。21世纪经济报道梳理发现,其原因有两方面,一是暴露标的增多,如东方明珠、上海石化等。另外,二季度以来,“三剑客”持股市值均出现大幅增长。其中北方导航近60日涨幅高达40%,同时几乎所有股票60日来均实现上涨。  不过,若将时间回溯至去年底,以2015年末的市值为买入价格,则外管局“三剑客”不一定已经实现浮赢。以梧桐树持有的6家银行股来看,不考虑分红等因素,去年末至今市值仍亏约5.24亿元,且光大证券、中信重工、同方股份等股票年初至今仍有20%左右的跌幅。  “银行股波动比较小,今年几乎没涨,所以总体投资收益很难有大的提升。”肖波称,从持仓情况可以看出,三大投资平台比较谨慎,标的都是市盈率较低的品种。  不过近期上述标的均出现了一定的上涨。对此,前海开源基金执行总经理杨德龙对21世纪经济报道记者表示,市场风格的转变应该是蓝筹股行情,这一波上涨主要是蓝筹股发动。  杨德龙称,股灾之后,投资者开始真正审视上市公司的业绩,有业绩的公司股价上涨出现更好的持续性。另外从监管层角度来讲,各种政策打击炒作之风,如打击壳资源、炒次新股、题材股,以此来引导资金从炒题材转向投资价值股。银行薪酬差距大:南京银行人均薪酬较工行高17万

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